CAS Managing Medicine in Health Care Organisations
Institut für Sozial- und Präventivmedizin
Lernen Sie, worauf es in der Steuerung medizinischer Organisationen ankommt. In Organisationen des Gesundheitssystems steht die Behandlung und Betreuung der Patienten im Vordergrund. Gleichzeitig müssen u.a. betriebswirtschaftliche, personelle und politische Perspektiven beachtet und bewerten werden. Im CAS Managing Medicine lernen mit dieser Vielfalt zielgerichtet umzugehen. So sichern Sie nicht nur den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation, sondern auch eine gesunde Entwicklung Ihrer Organisation.
Mehr Informationen: https://www.cas-managingmedicine.ch/
Abschluss | Certificate of Advanced Studies in Managing Medicine in Health Care Organisations MMHCO Universität Bern (CAS MMHCO Unibe) |
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Start | 07.04.2025 |
Dauer | 07.04.2025 – 21.01.2026 |
Umfang | 15 ECTS |
Turnus | jährlich |
Flexibler Einstieg möglich | Nein |
Einzelmodul besuchbar | Nein |
Ort | Bern |
Sprache | Deutsch |
Zulassung | Hochschulabschluss sowie Führungserfahrungen von mindestens zwei Jahren. |
Kosten | CHF 9’800 |
Trägerschaft | Institut für Sozial- und Präventivmedizin |
Partner | college M |
Allgemeines zum Studiengang
Über ein gutes Verständnis der Möglichkeiten, der Grenzen wie der aktuellen Entwicklungen des Managements und seiner Instrumente verfügen zu können, ist heute für medizinisches Führungspersonal absolut wesentlich. Dann können erfolgreiche Strategien und Steuerungsmöglichkeiten entwickelt werden, was angesichts des ökonomischen Drucks im Gesundheitssystem, des raschen Wandels der Medizin und ihrer Forschung sowie der vielfältigen gesellschaftlichen Entwicklungen von herausragender Bedeutung ist.
Vermittelt werden in diesem innovativen CAS zentrale Konzepte und Instrumente des Managens und der Steuerung medizinischer Organisationen. Ökonomisches und medizinisches Denken und Handeln werden wechselseitig befragt und genutzt. Die Schnittstellen zwischen Medizin und Management interssieren dabei ebenso wie die Unterschiede und deren Bedeutung für die zukünftige Gestaltung von Health Care Organisationen. «Bridging gaps» heisst die Devise.
Nächste Info-Anlässe
Donnerstag, 12. Dezember 2024, 17 Uhr
Donnerstag, 23. Januar 2025, 17 Uhr
Donnerstag, 6. März 2025, 17 Uhr
(Online auf Zoom, Anmeldung bitte an christof.schmitz@college-m.ch)
Module
Medizin und Management 07. – 09.04.2025
Das erste Modul gibt einen Überblick über die Entwicklung und heutige Ansätze des Managements der Medizin und thematisiert die aktuell relevanten Spannungen.
- Was meint Management?
- Homo oeconomicus und homo medicus: Wie „ticken“ Ökonomie und Medizin? Grundsätzliche Denkmodelle und Orientierungen, Anschlüsse und Stolpersteine
- Die Entwicklung des Managements und aktuelle Ansätze der Steuerung von Organisationen, z.B. Value Based Health Care, Behavioral Economics
- Besonderheiten der Organisationen des Gesundheitssystems und ihre Managementrelevanz
- Aktuelle Entwicklungen im Gesundheitssystem und ihre Hintergründe
Steuerung medizinischer Organisationen 02. – 04.06.2025
Das zweite Modul widmet sich den Fragestellungen einer betriebswirtschaftlichen und medizinischen Steuerung von Gesundheitsorganisationen.
- Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Steuerung und ihre Anwendung in Organisation und Klinik.
- Kennzahlen und Performance Measurement-Systeme
- Finanzierung und finanzielle Führung der Krankenbehandlung: von der Defizitgarantie zu EBITDA
- Vergütungsformen in den verschiedenen Versorgungsbereichen und ihr Zusammenspiel: aktuell und zukünftige Entwicklungen
- Wirkungen und Nebenwirkungen von Steuerungssystemen
- zur Steuerungsbedeutung medizinischer Daten
Strategisches Management 25. – 27.08.2025
Das dritte Modul beschäftigt sich mit der strategischen Entwicklung von Gesundheitsorganisationen.
- Grundfragen, Ansätze und Instrumente des strategischen Managements
- Analyse von Fallbeispielen
- Entwicklungen der organisierten Krankenbehandlung in der Schweiz und ihre Konsequenzen für strategisches Management und Geschäftsmodelle
- Bedeutung und Rolle von unternehmerischer Freiheit, Wettbewerb und politischer Steuerung in der strategischen Führung von Organisationen im Gesundheitssystem
- Erkenntnissen aus der Versorgungsforschung für die strategische Führung von Gesundheitsorganisationen
Management des Wandels 20. – 22.10.2025
Im vierten Modul werden aktuelle Veränderungsansätze sowie Strategien des Personalmanagements in Organisationen des Gesundheitssystems behandelt.
- Reform und Wandel komplexer Systeme. Erfolgsfaktoren des Change Managements
- Moden und Mythen: aktuelle Veränderungsansätze in Organisationen des Gesundheitssystems
- Strategien des Personalmanagement: Vom Pflegenotstand über „unhappy doctors“ bis zur Generation Y
- Jenseits des homo oeconomicus: Beiträge der Behavioral Economics zur Gestaltung von Organisationen
- Krankenbehandlung ist Informationsverarbeitung: Bedeutung, Entwicklung und Anwendungen von IT, eHealth, EPD
- Lernen und Nicht-Lernen in Organisationen
Studienreise 24. – 26.11.2025
Im fünften Modul wird eine «Discovery Journey» in ein anderes Land unternommen. Im Rahmen einer Reise werden wichtige Elemente eines anderes Gesundheitssysteme studiert und die eigenen Erfahrungen in einen internationalen Kontext gestellt. Dabei werden Gemeinsamkeit von Problemstellungen ebenso interessieren, wie die Unterschiede inspirieren. Unterschiedliche Managementansätze können verglichen werden.
Integration 19. – 21.01.2026
Das sechste und letzte Modul nimmt ergänzende Kontexte wie Politik und Ethik in den Blick und beleuchtet nochmals vertieft Strategien der Steuerung von Health Care Organisationen.
- Was bewegt? Ethik als Thematisierungsmöglichkeit systemischer Spannungen
- Zur Entwicklung politischer Steuerung im Gesundheitswesen
- Management als Gestaltungspraxis: Vertiefungen
- Integration und Abschluss
Trägerschaft und Dozierende
Programmleitung
- Prof. Dr. Marcel Zwahlen, Institut für Sozial- und Präventivmedizin Universität Bern
- Prof. Dr. med. Stephan Windecker, Medizinische Fakultät Universität Bern & Inselspital
- Prof. Dr. Claudio Bassetti, Medizinische Fakultät Universität Bern & Inselspital
- Dr. med. Christina Venzin, ISPM Universität Bern, college M & Spital Davos
- Dr. Christof Schmitz, college M
Dozierende
- Dr. med. Christian Abshagen, DTM&H,MBA
Leiter Fachstelle Nachhaltigkeit, Universitätsspital Basel - Vinzenz Bauz
Klinikmanager universitätsspital Basel - PD Dr. Peter Berchtold
college M - Prof. Dr. Urs Brügger
vorm. Direktor Gesundheit, Berner Fachhochschule, methodix.ch - Susanne Gedamke
Präsidentin SPO (Schweizer Patientenorganisation) - Dr. med. Julian Geisshardt, MBA
Leiter Medizincontrolling, Universitätsspital Basel - Stephan Howeg
Partner Lemongrass Communications, vorm. Vostand The Adecco Group - Prof. Dr. Christop A. Meier
Direktor der Klinik und Poliklinik für Innere Medizin, USZ, Zürich - Prof. Dr. Martin Natter
Lehrstuhl für Marketing, Universität Zürich - Prof. Dr. Rouven Porz
Leitung Medizinethik und Ärztliche Weiterbildung, Insel Gruppe AG, Bern - Prof. Dr. Bernhard Pulver
Präsident des Verwaltungsrats der Insel Gruppe - Dr. Katharina Rüther-Wolf
Ärztliche Direktorin der Solothurner Spitäler - Dr. Falk Schimmann, MBA
Leiter Leistungs- und Fallsteuerung, CSS Versicherung, Luzern - Dr. Christof Schmitz
college M - Dr. Stefan Spycher
CEO Careum, vorm. Vizedirektor BAG - Dr. Christina Venzin
ISPM Universität Bern, college M & Spital Davos - Prof. Dr. Marcel Zwahlen
Institut für Sozial- und Präventivmedizin, Universität Bern - Dr. Raoul Blindenbacher
Blindenbacher Borer Consulting
Und weitere Dozenten aus Wissenschaft und Praxis
Zulassungsbedingungen
Der CAS Managing Medicine ist spezifisch für Führungspersonen aus dem Kerngeschäft des Gesundheitssystems gestaltet, insbesondere für:
- Ärztinnen und Ärzte in leitenden Funktionen
- Führungskräfte anderer Berufsgruppen in Spitälern,
- Führungskräfte in anderen ambulanten Einrichtungen und weiteren Gesundheitsorganisationen,
- die alle über eine Führungserfahrung von mindestens zwei Jahren verfügen
Anmeldung und Kosten
CHF 9'800 inkl. alle Programmaktivitäten und Kursunterlagen. Anmeldung unter https://www.cas-managingmedicine.ch/anmeldung/.
Kontakt
Dr. Christof Schmitz
Dr. med. Christina Venzin
Managing Medicine
So sehr sich die Art und Weise der Medizin, ihr Wissen, ihre Technologien geändert haben, so sehr bleiben Grundspannungen dieses Systems bestehen. Immer wieder aufs Neue ringen die verschiedenen Welten Behandlung (Ärzteschaft), Betreuung (Pflege) und Management miteinander.»
Qualität im Spannungsfeld von Management und Medizin Christof Schmitz, Peter Berchtold
Anschlussmöglichkeiten / thematisch verwandte Studiengänge
CAS Leadership in Health Care Organisations
Abschluss | CAS |
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Start | 13.01.2025 |
Sprache | Deutsch |
Kosten | CHF 9’800 |
Leadership im medizinischen Kerngeschäft ist heute erfolgskritisch. Der Studiengang vermittelt eine Führung, die sich an Organisationen des Gesundheitswesens orientiert. Neben Wissensvermittlung steht persönliches wie gemeinsames Lernen im Fokus. Leadership meint mehr als das Beherrschen einiger Führungsinstrumenten.
DAS Leading Learning Health Care Organisations
Abschluss | DAS |
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Start | 2025 |
Sprache | Deutsch |
Kosten | CHF 3'900, zuzüglich Kosten der zwei CAS |
Der «DAS in Leading Learning Health Care Organisations» verbindet die Kenntnisse und Fähigkeiten des «CAS in Leadership» und des «CAS in Managing Medicine». Im Rahmen einer eigenständigen Arbeit übertragen Sie diese Kenntnisse in Ihren eigenen beruflichen Kontext.
MAS Leading Learning Health Care Organisations
Abschluss | MAS |
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Start | 2025 |
Sprache | Deutsch |
Kosten | CHF 8'200 Hinzu kommen die Kosten der drei CAS |
Im MAS Leading Learning Health Care Organisations erfahren Sie, wie Organisationen des Gesundheitswesens von medizinischen, gesellschaftlichen, technologischen, politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen betroffen sind, wie sie lernen und wie Innovation verfolgt und Wandel bewirkt werden kann.
CAS Clinical Research in Health Care Organisations
Abschluss | CAS |
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Start | 2026 |
Sprache | Englisch |
Kosten | CHF 9'600 |
Clinical research is a branch of healthcare science that determines the safety and effect of medications, medical devices, diagnostic tests or procedures and treatment regimens used in humans and patients. In the «CAS in Clinical Research in Health Care Organisations» you’ll learn to plan and conduct clinical research projects and communicate their results.